Các công ty tuyển dụng: Định hướng quản trị nhân sự 2017 (P2)

Outsourcing HR (Thuê ngoài hoạt động nhân sự)

Các công ty tuyển dụng: Hoạt động thuê  ngoài nhân sự thực sự phát triển âm thầm trong 5 năm trở lại đây và hiện nay đang là xu thế cho các công ty chuyên về tuyển dụng nhân lực theo yêu cầu. Nếu như trước đây, các công ty tự tuyển dụng nhân lực cho mình thì hiện tại, họ có thể oursource gần như tất cả các chức năng. Những chức năng thường được sử dụng dịch vụ thuê ngoài bao gồm:

các công ty tuyển dụng

Đào tạo: Việc thuê ngoài đào tạo không chỉ là thuê giáo viên để tổ chức chương trình đào tạo mà thuê ngoài toàn bộ chức năng đào tạo. Nó bao gồm cả phân tích nhu cầu, xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển, kể cả thực thi kế hoạch.

Việc thuê ngoài các hạng mục nhân sự giúp các doanh nghiệp có thể tận dụng nguồn lực từ bên ngoài, cắt giảm chi phí dài hạn cho những chức năng chiếm nhiều nguồn lực hoặc lấp đầy những chức năng mà nội bộ công ty chưa thể đáp ứng một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp hơn nhiều.

Kết nối xã hội online hoặc offline

Cùng với sự bùng nổ của internet, các trang mạng, blog, mạng xã hội, các nhân sự tại các công ty đang có những kết nối rất mạnh mẽ và thường xuyên với nhau. Với chức năng tìm kiếm, đáp ứng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của phòng nhân sự, họ không thể đứng ngoài xu hướng đó.

Hiện việc kết nối mạng xã hội trực tuyến hoặc offline đang là một trong những chức năng cơ bản của hoạt động của các công ty tuyển dụng trong thời đại internet phát triển mạnh mẽ như ngày nay. Một số công ty thậm chí còn xây dựng một cổng thông tin về tuyển dụng dành riêng cho người lao động, từ đó theo dõi và kết nối với các mối quan hệ ngoài công ty để xây dựng nguồn nhân lực dự phòng dồi dào cho chính công ty mình. Vì thế, sau bài phân tích dài về hoạt động nhân sự tại Việt Nam trong thời gian gần đây, chúng ta có thể nhìn thấy rõ ràng một xu hướng mở cửa cho tuyển dụng nhân sự hiện nay trê n các mang xã hội và các diễn đàn nhân sự lớn.

Cong ty tuyen dung: Định hướng quản trị nhân sự 2017

Cong ty tuyen dung: Trên thế giới, hiện tại ngành quản trị nhân sự đã trải qua một thời gian từ những bước đi và chiến thuật cao cấp hơn so với thời kì đang dần hình thành và phát triển. Các lý thuyết và thực hành về quản trị, ngành quản trị nhân sự cũng phát triển một bước dài và dần đạt đến độ tinh tế. Vậy khuynh hướng tuyển dụng và quản trị nhân sự chủ đạo hiện nay là gì?

công ty tuyển dụng

1. Quản trị nhân tài

Cong ty tuyen dung: Khi nền kinh tế ngày càng khó khăn nhưng nguồn lao động tại Việt Nam lại dư dả, không lúc nào cuộc chiến nhân tài lại khốc liệt đến như vậy. Cuộc chiến nhân tài không chỉ cạnh tranh mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp cùng ngành với nhau mà nó còn ngay trong khối ngành khác biệt, đặc biệt là những nhóm công việc chuyên môn cấp cao dễ dàng nhảy việc (giám đốc nhân sự, giám đốc tài chính, giám đốc kinh doanh...)

Khái niệm vè quản trị nhân sự (talent management) trước đây khá xa lạ, nhưng hiện nay, nó đã được xem là một trong những hoạch định chiến lược của công tác công ty tuyển dụng và  bộ phận nhân sự tại các công ty. Sự phát triển của quản trị nhân tài thể hiện ở các yếu tố sau:

Các giám đốc nhân sự đã đưa quản trị nhân tài là một chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực.
Các công ty phần mềm về nhân sự và ERP đã đưa chuyên mục quản trị nhân tài vào hệ thống phần mềm của mình. Việc thực thi quản trị nhân tài đã thực hiện rộng khắp trong các hoạt động của các phòng ban chức năng. Không chỉ thu gọn trong hoạt động của phòng nhân sự.

Cong ty tuyen dung: Cuối cùng, quản trị nhân sự có năng lực thực tế tại Việt Nam đang là khuynh hướng tất yếu cho sự phát triển. Với nền kinh tế biến động không ngừng, việc quản lý tốt nguồn nhân tài trong công ty là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển, mang lại lợi thế cạnh tranh giữa các công ty với nhau và thậm chí là cạnh tranh quốc tế.